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时间铸就的品牌——万洁成立25年特别篇

信息来源:www.wjqjhbsb.com | 发布时间:2021年09月17日

25年很短暂也很漫长...

2021年,世界格局变幻莫测,矛盾和冲突跌宕起伏;有人忙着创造历史,有人忙着见证历史;变化的好处,就是带来无限新的可能性,这些可能性正在涌现。“活着”与“发展”、“全球化”与“双循环”、“疫情防控”与“恢复经济”、“坚守传统”与“科技创新”、 “传统清洁与智慧清洁”……

我们清晰地感受到了,自2020年后,市场环境已完全不同;同时我们也清晰地感受到了,智慧化服务作为核心要素,拓展出各个产业领域的无限想象空间,让我们看到科技智能和清洁服务协同,正在打破传统工业时代相对稳定、封闭、垂直的线性模式,走向相对开放、互动、互联的协同模式。

疫情大幅加速了全社会数字化的进程,从消费端到产业端,发展得越来越快。与此同时,数字技术让各行各业都发生了深刻的变革,无论是工作方式、商业逻辑,还是行业生态,都在巨变之中。数据化、智慧化的服务正在全链条重塑产业价值,重构产业生态的每一个环节,也由此重建产业的空间。属于万洁的时代,来了!

未来经营选择

谈到经营选择,常常都会想到战略和策略,但事实上一场战争取胜的关键不在谋略,而在根基,决定战争胜负的基本要素:道、天、地、将、法。2021年是万洁成立第二十五个年头,我们将扎扎实实地将功夫用在决定根基的五个基本要素上。

“道”是什么?道就是让上级和下级有共同的意愿和追求, “道”就是万洁的使命、愿景、价值观。万洁作为一家深耕清洁领域25年的集团化企业,将“数智化服务让客户更关注其核心业务的发展”是我们终身为之奋斗的使命。前行的路上,有越来越多志同道合的人不断加入。一起将万洁打造为员工幸福、客户依赖、可持续发展的科技服务平台企业而奋斗,一起肩负这个使命、愿意为我们的愿景目标而努力、和我们拥有相同价值观的伙伴们加入万洁,一起将智慧设施服务带给每个组织,创建更环保、更安全、更智能的世界为目标而努力奋斗。一起成为真诚而完善的万洁人。

“天”是天时,是大的战略形势。有句话说“时来天地皆同力,运去英雄不自由”。在5G和产业互联网时代来临,智慧化清洁产品发展趋于成熟,传统清洁模式无法满足现在市场需求的今天,万洁和万洁人共同迎来较好的时代。

我们每一个人都需要思考并抓住属于我们的大势。如何运用大数据、清洁机器人、数据终端、核心技术来快速地组合资源创造价值,为客户提供全生命周期智慧清洁服务。实现为客户降本增效,提升其品牌价值。

“地”就是地形,就是战场,今天来讲就是我们所处的行业和市场,具体的竞争环境。我们在工业清洁市场早已深耕25年,无论在清洁设备、产品、还是清洁技术与服务,在某种程度上都带领国内其他企业。万洁基于清洁市场的理解,开辟全新赛道——智慧清洁,运用物联网及智能清洁机器人替代传统人工,颠覆传统清洁模式,抓住时间窗口,快速形成市场优势、品牌优势是企业未来发展的关键。

对于一家集清洁设备研发生产制造、工业物业服务于一体的集团化企业。万洁基于客户真实需求研究市场、识别市场、布局市场、经营市场,将市场和客户进行细分,更加正确地识别需求和配备资源。持续为客户创造独特的价值实现客户依赖,用心体会客户的难处以及为此付出的努力。

“将”就是带领者,是万洁的管理者,要做到“智、信、仁、勇、严”五德皆备,才能为好的将领,成为大将。这五条缺了任何一条,都带不好团队。而带不了团队即便个人能力再强,也无法成为将军。

万洁集团旗下8家子公司,伟大的团队是其中每位成员都知道自己要前往何方,并愿意为此付出努力。共同价值观下的管理,促进共同成长、共同带领公司进入下一个快速发展的明天。我们也希望每一个万洁人都能够突破自我的局限,快速更新自我,拥有拥抱变化的能力,在快速成长的组织中不断找到新的定位和新发展空间。

“法”,也就是我们的组织能力,包括管理能力、培训体系和流程体系等,一个企业的能力都会落到组织能力上。组织能力提升的根本之一在于持续的学习,践行落地万洁的企业文化。每一位万洁人能在组织内持续获取知识、传递知识,并不断创造出新知识,能持续增强组织自身能力。